Panelsamtale
Velkommen til panelsamtale
Merkevaren som rettesnor for virksomhetsutvikling
Velkommen til en uformell og dynamisk panelsamtale med ledere fra IKEA, Farmasiet og Telenor om hvordan sterke posisjoner bygges i praksis. Altfor ofte oppstår det et gap mellom det merkevaren lover og det kundene faktisk opplever. Samtidig finnes det selskaper som lykkes med å koble posisjonering tett til forretning og operativ leveranse. Hør hvordan noen av Norges største selskaper implementerer deres posisjon i praksis.
Event info
May 19, 2026
15.30 – 17.00
Telegrafen – Kongensgate 21 Oslo
Samtaledeltakere
Hør hvordan erfarne markedsledere fra IKEA, Farmasiet og Telenor jobber med å bygge sterke posisjoner – og sikre at virksomheten faktisk leverer på det merkevaren lover.
Helene Løken
Chief Communication Officer IKEA Norway
Helene Løken er kommunikasjonsleder i IKEA Norge og en del av ledergruppen. Hun har tidligere hatt sentrale roller i Norwegian og EMAS Group, og har bred erfaring med strategisk kommunikasjon og ledelse i virksomheter med høyt tempo og stor offentlig synlighet.
Annika Morch Asté
Integrated Media & Marketing Communication Manager IKEA Norway
Annika er leder for et team på 12 personer i markedsavdelingen til IKEA Norge og opptatt av hvordan posisjonering, kreativitet og merkevarebygging bidrar til å nå bedriftens mål på kort og lang sikt. Hun har tidligere bygget opp og ledet markedsavdelingen i Too Good To Go i Norge, vært ansvarlig for markedskommunikasjon i Ruter samt strategisk rådgiver i designbyrået Bleed.
Hanne Kjærnes
CMO Farmasiet
Hanne Kjærnes er markedsdirektør i Farmasiet, hvor hun jobber med samspillet mellom merkevare, kundeopplevelse og vekst. Hun har tidligere ledet kommunikasjonsarbeidet i Vipps og vært partner i PR-operatørene.
Kaja Dyrdahl
Director Brand Telenor
Kaja Moe Dyrdahl jobber med merkevare og kommunikasjon i Telenor, og er opptatt av hvordan sterke merkevarer må forankres i hele virksomheten for å skape reell effekt. Hun har lang erfaring med utvikling av brand design og visuelle identiteter bygget på tydelige posisjoneringsstrategier, og med å omsette strategi til helhetlige kundeopplevelser på tvers av flater og kanaler.
I mange virksomheter starter merkevareposisjonering med et ambisjonsnivå:
Hva ønsker vi å være kjent for i markedet?
Men altfor ofte stopper det der.
Selskaper velger posisjon basert på hva som er viktig for kundene; som kundeservice, kvalitet eller innovasjon, uten at virksomheten faktisk er rigget for å levere på det i praksis. Resultatet er et gap mellom det merkevaren lover og det kundene opplever. Og det gapet har en kostnad:
- lavere troverdighet
- økt prispress
- tapte kunder du egentlig burde vunnet
De beste selskapene gjør det annerledes.
De jobber svært godt med å koble posisjonering tett til forretningen og den operative leveransen. De bruker merkevarearbeidet som en rettesnor for hvordan virksomheten skal utvikles. De vet at posisjonering ikke bare handler om hva du sier, men om hva du faktisk er god på – og hva du systematisk blir bedre på over tid.
Brand og business henger uløselig sammen:
Merkevaren setter retning for hva virksomheten skal bli, og forretningen avgjør om merkevaren har troverdighet i markedet.
Velkommen til panelsamtalen om hvordan ledende selskaper kobler merkevare, forretning og operativ leveranse i praksis.
Du vil få innsikt i:
- hvordan de identifiserer hvilke drivere som faktisk påvirker kunders valg
- hvordan de bruker posisjonering til å prioritere hva virksomheten må bli bedre på
- og hvordan de sikrer at merkevaren ikke bare oppfattes riktig, men faktisk leveres på, og brukes aktivt til å styrke, ikke bare beskrive, forretningen.
Dette er ikke et seminar om hvordan du blir oppfattet som best. Det er et seminar om hvordan du faktisk blir det.
Oisann! Noe gikk galt under innsending av skjemaet, prøv igjen.