Merkevarearkitektur

Merkevarearkitekturen beskriver relasjonen mellom selskapets merkevarer og er bygget sett utenfra:

• Den skal hjelpe folk å forstå selskapets verdiforslag og hvordan dette kommer til uttrykk i produkter og tjenester.
• Den bør svare på hva som er den raskeste måten å stimulere til kjøp og bygge lojalitet.
• Merkevarearkitekturen trenger ikke å reflektere den formelle selskapsstrukturen eller organiseringen.

Vi utvikler merkevarearkitektur som gir tydelig struktur og bedre beslutninger i praksis. Gjennom å definere klare merkenivåer, etablerer vi en logisk og fremtidsrettet oppbygging av porteføljen, som gjør det enklere å forstå hva som hører sammen, hva som skal differensieres, og hva som bør samles.

Vi utvikler konkrete kriterier for hvordan nye produkter, tjenester og initiativer skal navngis og plasseres i strukturen. Dette sikrer konsistens over tid og reduserer behovet for diskusjon fra case til case – en av de største tidstyvene for ledergrupper og merkevareteam.

I tillegg bygger vi beslutningstrær som gjør arkitekturen operasjonell i organisasjonen. De gir teamene et praktisk verktøy for å ta riktige valg raskt, på tvers av marked, produkt og kommersielle prioriteringer.

En tydelig merkevarearkitektur er også avgjørende i M&A-prosesser. Den gir et rammeverk for å vurdere hvordan oppkjøpte selskaper bør integreres: På hvilket nivå i arkitekturen skal de plasseres? Skal de beholdes som egne merkevarer, inngå under en paraply eller fases inn over tid? Og hvor raskt bør en eventuell integrasjon skje for å balansere kommersiell effekt med risiko?

Resultatet er en merkevarearkitektur som fungerer som et styringsverktøy for vekst, også i perioder med endring og konsolidering.